Инновационная Активность Как Фактор Повышения Конкурентоспособности Предприятия

Если ранее конкурентоспособность обеспечивалась за счет эффективности систем продвижения товара по территориям, то сегодня чуть ли не любой товар можно получить в каждой точке страны. В таких рыночных условиях гибкость, адаптивность и инновационность поведения организации становятся необходимым условием производства многообразия не только товаров или услуг, но и форм поведения по отношению к клиенту. Согласно традиционному взгляду, собственно свойство конкурентоспособности состоит из двух главных частей: Иными словами, процессы обновления должны быть постоянными и ритмичными, а реализация этих процессов должна проводиться с минимальными затратами. Адаптивность не мыслима без возможностей технической базы технологического оборудования предприятия производить разнообразные изделия. Именно диапазон выпускаемых изделий, потенциальное их разнообразие определяет гибкость технико-технологической базы предприятия. Инновационность подразумевает способность компании осваивать, с одной стороны, инновации технические, связанные с обновлением технико-технологической составляющей производства, а с другой стороны, инновации иного рода — социальные [4]. Инновационный подход управления конкурентоспособностью заключается в увеличении инновационной активности предприятия, которая в свою очередь будет достигаться путем активного внедрения инноваций в производство и выпуска инновационной продукции.

Инновации как ключевой фактор повышения конкурентоспособности предприятий

Одной из основных целей предприятия, работающего в условиях рыночной экономики, является не только обеспечение конкурентоспособности его товаров, но и совершенствование процессов их создания и производства. Практика показывает, что данной цели достигают организации, отличающиеся высокой инновационной активностью специалистов, независимо от того какую работу они выполняют и какие должности занимают.

Отсюда следует, что для повышения конкурентоспособности современного предприятия управление инновационной активностью становится одним из основных факторов стратегического управления его деятельностью.

Инновационный путь развития Российской Федерации был определен в стратегии её одному из способов повышения конкурентоспособности.

Инновации и качество продукции как факторы повышения конкурентоспособности предприятия Инновации и качество продукции как факторы повышения конкурентоспособности предприятия Конечная цель всякой фирмы - победа в конкурентной борьбе. Конкурентоспособность предприятия - это его возможности, потенциал, а также динамичность приспособления к рыночным отношениям.

Смит рассматривал конкуренцию как поведенческую категорию, когда индивидуальные продавцы и покупатели соперничают на рынке за более выгодные продажи и покупки соответственно. Найт определял конкуренцию как ситуацию, в которой конкурирующих единиц много и они недвижимы. Шумпетер утверждал, что, по крайней мере, с точки зрения экономического роста конкуренция представляет собой соперничество старого с новым.

В этом смысле конкуренцию можно определять как тип рынка, противоположного монополистической структуре. В современных условиях в России происходит усиление конкуренции, вследствие чего руководители предприятий находятся в постоянном поиске новых адекватных условиям конкуренции инструментов управления предприятиями и рычагов повышения конкурентоспособности.

Опыт последних лет подсказывает, что далеко не все отечественные предприятия готовы к ведению конкурентной борьбы. Многие, даже обладая конкурентоспособной продукцией, из-за отсутствия практики использования всего комплекса маркетинга, не могут реализовать это преимущество. Основные элементы конкурентоспособности предприятия: Повышение конкурентоспособности предприятия - это в первую очередь понимание нужд потребительского рынка и перспектив его развития; знание возможностей конкурентов, анализ тенденций развития окружающей среды; способность создать товар с такими качествами, чтобы потребитель предпочел его, а не товар конкурента.

В условиях конкурентной борьбы цены на рынке определяются спросом, и любое изменение желания потребителя данного вида товара или услуги сразу же сообщается производителю путем изменения цены на товар. Одним из главных показателей повышения конкурентоспособности предприятия является улучшение качества продукции.

Ваш -адрес н.

Что в общем случае обеспечивает преимущество фирмы перед конкурентами на рынке? Качество продаваемого продукта или услуги, их уникальные свойства и, конечно, цена. Чем могут быть достигнуты эти конкурентные преимущества? Технологией в самом широком смысле — от особенностей организации производственного процесса, использования современного оборудования и самых современных знаний при изготовлении продукта промышленные технологии , до эффективных схем управления и принятия решений или методов изучения рынка управленческие технологии.

И если компания планирует достичь конкурентных преимуществ путем совершенствования технологии своей работы, то неизбежно возникает вопрос:

Без инновационной переориентации государственной политики, без повышения инновационной активности промышленных предприятий невозможно.

Харьковский национальный автомобильно-дорожный университет Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятий Постановка проблемы. Научно-техническая революция НТР на современном этапе стала ключевым фактором развития ведущих отраслей экономики, под ее воздействием ускоренными темпами обновляется техническая база производства и потребления, преобразуется сырье, непрерывно совершенствуется производимая продукция, пополняется ее ассортимент, интенсифицируется процесс исследований и разработок новых видов продукции.

Разработка, внедрение в производство новой продукции имеют для фирм важное значение как средство повышения конкурентоспособности и устранения зависимости фирмы от несовпадения жизненных циклов производимой продукции. В современных условиях обновление продукции идет довольно быстрыми темпами. Анализ последних исследований и публикаций.

Вопросами инновационного менеджмента занимаются многие ученые, которые раскрывают сущность инноваций в зависимости от объекта и предмета своего исследования. Впервые определение инноваций было дано австрийским ученым И. Шумпетер выделяет пять типов инноваций: На наш взгляд, перечисленные типы инноваций отражают типы инновационных процессов. Морозов Ю. Соколов Д. Формирование целей статьи:

Повышение конкурентоспособности предприятия на основе инновационной деятельности

Влияние инноваций на повышение конкурентоспособности предприятия М. Мукашева, магистр экономики и бизнеса Реклама Влияние инноваций на повышение конкурентоспособности предприятия М. Мукашева, магистр экономики и бизнеса Научный руководитель: Кайгородцев А.

Citation: Радько, М. М. Инновации в производстве - путь повышения конкурентоспособности предприятия / М. М. Радько, В. С. Сухоцкая // Труды БГТУ.

Номер статьи: Дата публикации: Режим доступа: Процессы, происходящие в экономике технологически развитых государств,свидетельствуют об актуальности исследования проблемы взаимосвязи циклических процессов в экономике с научно-техническим прогрессом и инновационной деятельностью. Выявление данного рода устойчивых и закономерных связей, существующих между техническими, технологическими нововведениями и колебаниями экономики, создаёт необходимые основания для выработки эффективных механизмов преодоления или ослабления влияния отрицательных последствий цикличности на развитие хозяйственной жизни страны.

Именно такие факторы наполняют конкретным материальным содержанием длинные волны экономического развития [2]. Вместе с тем необходимо подчеркнуть,что циклическое влияние традиционно недооценивается, что затрудняет объективизацию процессов управления преобразованиями. Кроме этого, систематические прорывы в области новейщих технологий, внедрение базисных инноваций могут обеспечить более длительное процветание, чем доминирование технико-экономической парадигмы, в рамках которой компания была создана или получила развитие.

Необходимо отметить и тот факт, что фирмы с мощной организационной структурой, развитыми производственными мощностями и ощутимой долей рынка имеют возможность не только оставаться на плаву, но и развиваться даже во время депрессии. Наибольщий интерес представляет последовательность инновационного поведения в рамках кондратьевских циклов и временной щкалы длинных волн Ван-Дейна [2]. Первое место занимают организационные инновации, что правомерно связывать с низкими затратами и довольно очевидными за короткие периоды времени результатами.

Второе место традиционно отводится технологическим инновациям. Среди них выделяют базисные и улучщающие инновации.

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ КАК ФАКТОР ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ НА ПРЕДПРИЯТИИ

Одесский национальный политехнический университет, Украина Инновационная деятельность как фактор повышения конкурентоспособности предприятия На современном этапе развития рыночных отношений важнейшим фактором формирования конкурентоспособности многих предприятий, их развития и укрепления становится интенсификация инновационной деятельности. По мере экономического развития общества значение инноваций все более возрастает.

Инновационная конкурентоспособность представляет собой создание конкурентных преимуществ, вызванных внедрением инноваций, где инновация представляет собой материализованный результат, полученный от вложения капитала в новую технику или технологию, в новые формы организации производства, труда, обслуживания и управления, включая новые формы контроля, учета, методы планирования, приемы анализа и т. Инновационная конкурентоспособность характеризует соответствие стратегий, политики и текущей деятельности хозяйствующего субъекта предприятия, организации, и т.

И независимо от того, в каком положении изначально находится предприятие, какую долю рынка оно занимает, его масштаба и институциональной характеристики любая внедренная инновация важна для современной компании, так как приводит к увеличению ее прибыли за счет оптимизации производства, системы управления и т. Создание, внедрение и широкое распространение новых продуктов, услуг, технологических процессов являются ключевыми факторами роста объемов производства, занятости, инвестиций, внешнеторгового оборота.

к «изобретениям» подключается бизнес, они становятся инно вациями. повышения конкурентоспособности предприятий показывает, что именно.

Схема влияния инновационного развития предприятия на его конкурентоспособность. Инновационное развитие направлено на устойчивый рост и повышение конкурентоспособности предприятий. Развитие - это совершенствование, рост и расширение. Инновационное развитие предприятий означает изменение направлений деятельности, структуры организации производства, набора выполненных функций, уровня эффективности деятельности.

Развитие, то есть движение вперед на предприятиях является продолжением их функционирования или существования. Можно выделить следующие способы инновационного развития предприятий: Основными факторами, сдерживающими инновационную деятельность выступают такие, как недостаток собственных финансовых средств, высокая конкуренция, отсутствие и изношенность оборудования, недостаток рынков сбыта и длительный период окупаемости нововведений. Вместе с тем, наличие этих факторов является одновременно и мотивацией для инновационного развития, модернизации производственного и технологического аппарата предприятий.

Учитывая факторы, влияющие на формирование инновации, выделяют три основных вида инновационного развития предприятия: Реализация инновационного развития такого рода расширяет возможности на рынке ра- иоигпа! Можно выделить следующие три модели инновационного развития: Инновационное развитие на основе внутренней организации - инновация разрабатывается специализированными подразделениями предприятия.

Инновационное развитие на основе внешней организации при помощи контрактов -заказ на разработку инновации размещается между сторонними организациями.

ИННОВАЦИОННЫЙ МАРКЕТИНГ КАК ИНСТРУМЕНТ ПОВЫШЕНИЯ КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

Скачать электронную версию Библиографическое описание: Марков Д. Чита, февраль г.

Статья посвящена вопросу значения инноваций и инновационной деятельности в обеспечении повышения конкурентоспособности предприятия.

Менеджмент качества предприятия как фактор повышения его конкурентоспособности и инновационной активности. Система профессионального развития персонала предприятия. Управление рисками инновационной деятельности. Маркетинг инноваций на предприятии. Составляющие нововведения, организация инновационной деятельности. Роль и место фактора инноваций в развитии страны, изучение особенностей инновационной системы. Государственное финансирование инновационной деятельности. Виды инноваций и их классификация.

Анализ инновационной деятельности и управления инновациями на туристическом предприятии, пути их совершенствования.

Инновации как фактор повышения конкурентоспособности предприятий

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Современный этап развития мировой экономики и экономики России характеризуется усилением конкуренции и возрастающим влиянием инновационной деятельности на темпы экономического роста. На мировом рынке продукты интеллектуального труда имеют более высокую стоимость по сравнению с другими видами продукции.

Повышение конкурентоспособности металлургической отрасли на основе инновационного развития. Поделитесь статьей с друзьями: Автор(ы).

Торговля Цена Рисунок 1. К Оценка основных групповых показателей и критериев конкурентоспособности предприятия - данный метод, предложенный Мироновым М. Для этого необходимо рассчитать коэффициент конкурентоспособности предприятия: Таким образом, в данном разделе было рассмотрено множество разнообразных методов оценки конкурентоспособности предприятия, раскрывающие данные понятия со всех сторон. В итоге, из всех предложенных методов для достижения цели данного дипломного проекта подходит метод, предложенный М.

Мироновым, - оценка основных групповых показателей и критериев конкурентоспособности предприятия, так как, на мой взгляд, он самый комплексный, учитывает разные аспекты и является самым простым из всех предложенных, то есть он универсален и позволяет получить количественную оценку. Процесс создания, освоения и распространения инноваций называется инновационной деятельностью. В современной экономике роль инноваций значительно возросла.

Без применения инноваций практически невозможно создать конкурентоспособную продукцию, имеющую высокую степень наукоемкости и новизны. Таким образом, в рыночной экономике инновации представляют собой эффективное средство конкурентной борьбы, так как ведут к созданию новых потребностей, к снижению себестоимости продукции, к притоку инвестиций, к повышению имиджа рейтинга производителя новых продуктов, к открытию и захвату новых рынков, в том числе и внешних.

Фундаментальной целью инновационной деятельности субъекта хозяйствования различного уровня и структурной организации является обеспечение конкурентоспособности продукции. Составной частью менеджмента конкурентоспособности является менеджмент интеллектуальных ресурсов, представляющих собой совокупность материальных и нематериальных объектов в виде специального оборудования, квалификации и базового образования персонала, системы организации и стимулирования инновационной деятельности и т.

В структуре инновационных ресурсов, обеспечивающих инновационную деятельность промышленного предприятия, можно выделить материальные и нематериальные активы.

К 2020 году в Казахстане число инновационных предприятий увеличится в 2 раза